コンサルティング

金融庁によるスチュワードシップコード、ガバナンスコードの導入により、ESG・非財務情報を核に、投資家と投資先企業のコミュニケーションには大きな変化が生じようとしています。投資家側が受け入れるスチュワードシップコードには、投資先企業の持続的な成長を促す調査・分析の必要性が、企業側が受け入れるガバナンスコードには、取締役会・経営陣のリーダシップによるESG課題への積極的・能動的な対応や開示などが盛り込まれています。特に、ガバナンスコードにおいては、中長期に企業価値を高めていくためには、株主以外のステークホルダーとの協働が不可欠であるとの認識も示されており、統合報告書は、価値創造ストーリーを表現する最も有益なコミュニケーションツールとしてクローズアップされています。経営とCSRの融合は、必然のトレンドとして認識されつつあり、統合報告書の作成やESG・非財務情報開示を通じ、企業価値向上にコミットした経営陣を、全てのステークホルダーへ向けたCSR活動へのサポーターとして取り込んでいくプロセスが極めて重要になっています。